Die Immobilienwirtschaft hat sich folgenden Herausforderungen zu stellen:

• Hohe Leerstandsquoten und Forderungsausfälle führen zu sinkenden Unternehmensergebnissen
• Die Wandlung vom Verkäufer- zum Käufermarkt und steigende Anforderungen seitens der Mieter erfordern Anpassungen an interne Abläufe in Richtung Kundenorientierung
• Steigende Anforderungen erfordern eine Überprüfung der IT-Strategie und der eingesetzten Systeme

Als wesentliche Erfolgsfaktoren im Immobilienmanagement haben sich herausgestellt:

• Vorhandensein einer tragfähigen Unternehmensstrategie
• Wirtschaftlich sinnvolles Kosten-Nutzen-Verhältnis in der Bewirtschaftung u. a. durch Leerstandsminimierung
• Aktives Portfoliomanagement
• Mieterorientierung und Erbringung von Mehrwertdienstleistungen
• Effiziente Geschäftsprozesse
• Informationssysteme zur Unterstützung der Geschäftsprozesse

affinis consulting unterstützt Sie bei der Gestaltung und Umsetzung Ihrer Ziele durch ein breites Portfolio an Lösungen und Dienstleistungen:

• Entwicklung von Unternehmensstrategien zur nachhaltigen Sicherung des Unternehmenserfolgs
• Entwicklung und Einführung effizienter, kundenorientierter Geschäftsprozesse
• Erstellung von Anforderungskatalogen und Systemauswahl
• Erstellung von Fachkonzeptionen
• Einführung immobilienwirtschaftlicher Lösungen auf der Basis von SAP sowie Saratoga Systems

Auf ein persönliches Gespräch mit Ihnen freuen wir uns – sprechen Sie uns an!