Unser Ziel ist es, für unsere Mitarbeiter Transparenz ihrer Aufgabenschwerpunkte und Arbeitsinhalte zu schaffen.

Wir möchten,

• ... dass Sie wissen, wo Sie stehen

• ... dass Sie Klarheit darüber haben, mit welchen Anforderungen wir Ihnen begegnen

• ... dass Sie wissen, wie Ihre mögliche Entwicklung aussehen könnte 

• ... und dass Sie genau wissen, welche Schritte Sie für diese Entwicklung gehen können

Daher haben wir für unsere Mitarbeiter ein Karrieremodell etabliert, das Ihnen die möglichen Schritte als Berater bei affinis verdeutlichen soll.

Insgesamt spiegelt sich hier das affinis Berater-Verständnis der Dreigliederung Projekt-Vertrieb-Personal wieder. Unsere Mitarbeiter beginnen ihre Karriere mit einem klaren Fokus auf die Projektarbeit, erweitern ihr Aufgabengebiet dann um vertriebliche Ziele und nehmen schließlich die Verantwortung eines eigenen Kompetenzbereiches mit zugeordneten Personen mit in ihr Aufgabenspektrum auf.

Hier werden für jede Position die Aufgabenschwerpunkte beschrieben. Des Weiteren wird transparent dokumentiert, welche Schritte getan werden müssen, um die jeweils nächste Karrierestufe zu erreichen. Den Aufstiegsvoraussetzungen liegen Minimumzeiten zu Grunde, die auf einer bestimmten Stufe verbracht werden müssen, um die Voraussetzungen zum Aufstieg in die nächste Modellebene zu erreichen.

Natürlich ist jede Stufe des Karrieremodells verknüpft mit einer monetären Änderung. Auch hierfür gibt es einen Rahmenplan. Generell steigt bei affinis mit wachsender Verantwortung nicht nur das Grundgehalt, sondern auch der variable Anteil wird größer. Denn wer mehr Verantwortung trägt, kann auch mehr Einfluss auf die Geschäftsergebnisse nehmen.

Wichtig ist, dass es sich hier um ein Modell handelt. Wir zementieren keine starren Entwicklungswege, sondern diskutieren mit jedem einzelnen Berater sein Karrieremodell individuell. 

So werden Sie bei affinis ein Organigramm vergeblich suchen. Wir verstehen uns als Unternehmen, in dem die Meinung jedes Mitarbeiters – egal welcher Entwicklungsstufe – zählt. In Projekten und auch affinis intern nehmen wir situationsangepasst jeweils verschiedene Rollen ein. Hierarchien bzw. Entwicklungsstufen sind dabei in ihrer Bedeutung für uns sekundär. Bei uns zählen Kreativität, Initiative und Teamgeist. 

Unsere Mitarbeiterstufen - Ihre Entwicklungsmöglichkeiten: