

Unternehmen legen schon seit Jahren großen Wert auf das Beziehungsmanagement zu ihren Kunden. Die strategische Entwicklung richtet sich an den Markterfordernissen aus.
Unterschiedliche Markttreiber wie
zwingen die Unternehmen zu dem nächsten Evolutionsschritt: der Kundenwertorientierung.
Das bedeutet für die Unternehmen ein Paradigmenwechsel im Kundenmanagement. Die Unterschiede zwischen Kundenorientierung und Kundenwertorientierung dürfen nicht unterschätzt werden, denn alle Bereiche der Wertschöpfung sind betroffen.
affinis consulting hat mit affinisCUVA (Customer Value) ein vollständiges CVM-Framework entwickelt, um Sie in allen Umstellungsphasen pragmatisch und flexibel zu unterstützen:
Kundenwertanalyse
Datenqualitätsmanagement und Datenharmonisierung
Customer interaction optimization
Decisioning (Realtime oder Decisioning light, Predictive Modellierung)
Next Best Activities
Customer Intelligence
Ihr Nutzen von affinisCUVA:
Optimieren Sie Ihre Investitionen in Marketing- und Kundenbindungsmaßnahmen:
Ermöglichen Sie Ihren Kunden eine konsistente und transparente Sicht auf deren Services in Ihrem Hause. Sehen Sie ihn als Geschäftspartner und nicht als Kundennummer!

Andrew Tatam
Beratung ist für mich...
… working together with customers to provide a value added service that the customer can not provide internally.
E-Mail:
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