affinis_Erfolgreiche Projekte durch Assurance

Erfolgreiche Projekte durch Project Assurance

25% aller Technologieprojekte scheitern komplett, 20-25% zeigen kaum Effekt im Sinne von ROI…


affinis_ScrumMaster und Product Owner in einer Person – kann das funktionieren

ScrumMaster und Product Owner in einer Person – kann das funktionieren?

Fokus der jeweiligen Rolle Der Product Owner ist für die Priorisierung der Product Backlog Items…


Projekt Turnaround Management

Projekt Turnaround Management – Restrukturierungsphase

In unserem Beitrag „Projekt Turnaround Management – Leitlinien“ wurden die 6 Phasen des Projekt…


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Projekt Turnaround Management – Leitlinien

Oftmals wird affinis von Unternehmen kontaktiert, deren IT-Projekte in einer kritischen Phase…


Hybrides Projektmanagement

Hybrides Projektmanagement als Kompromiss diverser Denkansätze

Kunden von affinis stellen häufig die Frage nach der richtigen Projektmanagement-Methode. Wir sind…


Projektmanagement: Die Getting Things Done (GTD) Methode

5 Tipps für die Verbesserung Ihres Arbeitsablaufs und Ihres Projektmanagements mit der Getting Things Done Methode

Kommen Ihnen die folgenden Situationen im Arbeitsalltag bekannt vor: Sie haben nie genug Zeit, um…


Einführung eines PMO – Ist-Analyse

Kommunikation im Change Management - Was wirklich zählt

Kommunikation ist ein entscheidender Erfolgsfaktor im Change Management. Darin sind sich alle…


Risikomanagement

Wird Risikomanagement bei Ihnen gelebt?

Wer aktuell und zukünftig erfolgreich Projekte durchführen will, muss neben der Risikoanalyse im…


Focus Team statt War Room

Fit für die Zukunft durch agiles und hybrides Projektmanagement

Ihr Projekt reagiert nur sehr langsam auf Veränderungen oder verfolgt einen Plan, der bereits…


Effizientes Projektmanagement mit Microsoft Project

Kritische Erfolgsfaktoren im Programm-Management

Das Management von Programmen muss spezifische Herausforderungen und erfolgskritische Faktoren…