affinis_Redispatch 2.0

Redispatch 2.0 und die Mindestfaktor-Festlegung als zukunftsträchtiger Reformansatz?

Gegenwärtig führen die Übertragungsnetzbetreiber (ÜNB) in größerem Umfang Redispatchmaßnahmen (Engpassmanagement) durch und sie tragen die Systemverantwortung, um Engpassmanagement und Systemsicherheit zu gewährleisten. 

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affinis_Redispatch 2.0

Redispatch 2.0 und die Mindestfaktor-Festlegung als zukunftsträchtiger Reformansatz?

Gegenwärtig führen die Übertragungsnetzbetreiber (ÜNB) in größerem Umfang Redispatchmaßnahmen (Engpassmanagement) durch und sie tragen die…

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affinis_Erfolgreiches Prozessmanagement mit dem Swimlane-Diagramm

Erfolgreiches Prozessmanagement mit dem Swimlane-Diagramm

Eine der Kernaufgaben des Prozessmanagements liegt in der professionellen Modellierung und Dokumentation der im Unternehmen ablaufenden Prozesse.…

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affinis_Prozessmanagement - von der Prozessaufnahme zur Digitalisierung

Prozessmanagement – von der Prozessaufnahme zur Digitalisierung

Prozessmanagement ist per Definition ein systematischer Ansatz zur Erfassung, Planung und Gestaltung, Dokumentation, Messung und Überwachung sowie…

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affinis__Change Management_Ein Schlagwort in aller Munde

Change Management – Ein Schlagwort in aller Munde

Schon der große griechische Philosoph Heraklit wusste: „Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung.“ Auch zweieinhalbtausend Jahre später…

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affinis_kostenmanagement-methode-prozessmanagement

Kostenmanagement-Methoden und ihre Vor- und Nachteile

Das Kostenmanagement bietet viele Methoden zur Kostensenkung und -kontrolle. Die Methoden haben ihre Vor- und Nachteile, sodass deren Anwendung von…

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strategisches-prozessmanagement-affinis

Strategisches Prozessmanagement für Ihr Unternehmen

Strategisches Prozessmanagement beinhaltet jegliche Aspekte des Prozessmanagements welche von strategischer Bedeutung für das Unternehmen sind.

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affinis_Der Prozess im Fokus

Der Prozess im Fokus

Um bei immer größer werden dem Druck in einer globalisierten Wirtschaft konkurrenzfähig zu bleiben, muss ein Unternehmen in Hinblick auf…

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affinis_Prozesskostenrechnung

Prozesskostenrechnung – Gemeinkosten endlich verursachungsgerecht verrechnen

Die Preisbildung eines Produkts ist in der Theorie relativ einfach: Produktkosten + Gewinnmarge = Marktpreis. In der Praxis kommen aber wesentliche…

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affinis_Prozesslandkarte als Erfolgsfaktor

Die Prozesslandkarte als Erfolgsfaktor

Die Prozesslandkarte dient der Visualisierung von Prozessen. Durch eine Prozesslandkarte können Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten der Prozesse…

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affinis_Testautomatisierung in einer digitalen Welt

Testautomatisierung in einer digitalen Welt

Mit der zunehmenden Digitalisierung in wohl allen Bereichen des Lebens, stieg auch die Nachfrage nach Testautomatisierung. Dies resultiert aus dem…

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affinis_Hotspotanalyse und Prozessoptimierung: Das Sankey-Diagramm

Hotspotanalyse und Prozessoptimierung: Das Sankey-Diagramm

Besonders in produktionsnahen Prozesslandschaften sind Sankey-Diagramme bereits ein häufig verwendetes Tool zur Darstellung von Material- und…

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affinis_Prozessmanagement: Nichts dokumentiert, nichts optimiert, aber es ist nie zu spät!

Prozessmanagement: Nichts dokumentiert, nichts optimiert, aber es ist nie zu spät!

Die häufigste Störquelle im Umgang mit Prozessen ist die fehlende Dokumentation. Sowohl in relativ jungen Unternehmen wie etwa Start-Ups, aber auch…

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affinis_Prozessmanagement bei Energieversorgern – Herausforderungen, Methoden und ein Blick in die Zukunft

Prozessmanagement bei Energieversorgern – Herausforderungen, Methoden und ein Blick in die Zukunft

Die Herausforderungen eines Energieversorgers im Hinblick auf das Prozessmanagement. Energieversorger stehen vor zahlreichen Herausforderungen, um…

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affinis_Prozessmanagement und DSGVO – Herausforderungen

Prozessmanagement und DSGVO – Herausforderungen

Die Datenschutzgrundverordnung (DSGV) ist eine seit dem 25. Mai 2018 geltende Verordnung, welche die Verarbeitung von personenbezogenen Daten aus und…

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affinis_Prozessmanagement für KMU

Prozessmanagement: Ich bin ein klein- bis mittelständisches Unternehmen (KMU) – Kann ich auch etwas tun?

Jedes Unternehmen hat die Möglichkeit sich durch Verbesserung von Prozessen und Abläufen auf die Zukunft vorzubereiten. Das gilt auch für den…

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