Der affinis-Blog

Wir wollen etwas bewegen. Aber was bewegt uns? In unserem Blog diskutieren wir aktuelle Fragestellungen rund um die digitale Transformation.

Die Chancen und Risiken von OpenClaw

OpenClaw: Was Unternehmen über den viralen KI-Agenten wissen sollten

Zwischen Produktivitätsgewinn und Sicherheitsrisiko: Wir klären, worauf es beim Einsatz von OpenClaw ankommt.

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affinis_Projektstrukturplan: Erstellung und Nutzung

Projektstrukturplan: Erstellung und Nutzung

In einem Projektstrukturplan werden alle notwendigen Arbeitspakete eines Projektes vollständig erfasst und grafisch dargestellt.…

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affinis_Prozesssteuerung als Bestandteil des Prozessmanagements

Prozesssteuerung als Bestandteil des Prozessmanagements

Prozessmanagement dient der Planung, Steuerung und Kontrolle inner- und überbetrieblicher Prozesse. Einer der essentiellen…

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affinis_Kick-off-Meeting – Teilnehmer, Zeitpunkt und Inhalte

Kick-off-Meeting – Teilnehmer, Zeitpunkt und Inhalte

Kick-off bedeutet übersetzt Anstoß und wird häufig in der Sportwelt verwendet. Durch ein Kick-off-Meeting wird die Projektarbeit…

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Prozessidentifikation als Basis für erfolgreiche Geschäftsprozesse

Prozessidentifikation als Basis für erfolgreiche Geschäftsprozesse

Die Prozessidentifikation ist ein Teil des Prozessmanagements, welches oft mit der Organisationsberatung synonym genannt wird.…

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affinis_UML_Aktivität_Diagramm-2010x912

Unified Modeling Language (UML) – eine Sprache für alle Fälle?

Neben der bereits vorgestellten Business Process Model and Notation (BPMN) existieren viele weitere Spezifikationssprachen zur…

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BPMN – Business Process Model and Notation (Geschäftsprozessmodell und -notation)

BPMN – Business Process Model and Notation (Geschäftsprozessmodell und -notation)

BPMN ist eine Prozessnotation im Prozessmanagement. Dabei handelt es sich um eine Spezifikationssprache zur grafischen…

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affinis_Six-Sigma-versus-Lean-Für-wen-ist-was-1920x1340

Six-Sigma versus Lean Management – für Wen ist Was?

Die Methodik Six Sigma dient dazu die Streuung von Prozessergebnissen zu reduzieren und damit die Prozessstabilität zu…

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Kaizen im Prozessmanement

KAIZEN im Prozessmanagement

Laut einer Studie des Fraunhofer-Instituts, beträgt der Anteil der nicht effizient genutzten Arbeitszeit 27 Prozent der reinen…

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Gruppe von Menschen bildet mit den Händen einen Turm als Symbolbild für Stakeholdermanagement

Stakeholdermanagement-vier Schritte zur erfolgreichen Strategieplanung

Generell werden Stakeholder in der Betriebswirtschaft als Anspruchsgruppe bezeichnet. Jedes Projekt ist in seinem Ergebnis…

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affinis_Lean Management – Oder: Warum auch Prozesse schlank sein können

Lean Management – Warum auch Prozesse schlank sein können

Prozesse müssen nicht nur vollständig und bis ins kleinste Detail durchdacht sein, sondern auch effizient. Diese Effizienz kann…

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affinis_Die Grundsätze von Six Sigma

Die Grundsätze von Six Sigma

Ein mögliches Vorgehensmodell zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit und zur Verbesserung von Prozessen durch Ergebnisqualität, ist…

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Projektplanung mit Gantt Diagrammen in Excel

Projektplanung mit Hilfe von Gantt-Diagrammen in MS Excel

Wer kennt das Problem nicht? Man müsste mal schnell einen einfachen Projektplan in Form eines Gantt-Diagrammes erstellen, aber…

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Stakeholder Management – oder: der vergessene Nachbar

Stakeholder Management – oder: der vergessene Nachbar

Stakeholder Management ermittelt die wichtigsten Interessensgruppen und ihre Bedürfnisse, um sie bei der Projektplanung und…

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Effizientes Projektmanagement mit Microsoft Project

Effizientes Projektmanagement mit MS Project

Auch wenn gemäß dem aktuellen Trend seit Oktober 2017 gilt „Microsoft Project gets Agile“ und in diesem Kontext zusätzlich auch…

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Scrum als Allheilmittel im Projektmanagement

Ist Scrum ein Allheilmittel für das Projektmanagement?

Scrum ist als ein agiles Projektmanagement-Framework zu verstehen, das von Schwaber und Sutherland kreiert worden ist. Es liefert…

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