SAP S/4HANA Einführung – Eine Reise mit vielen Unsicherheiten
Auch wenn SAP-Anwender nicht darum herumkommen, ihre Systeme früher oder später von R/3 zu S/4HANA umzustellen, ist der Weg dahin mit zahlreichen Unsicherheiten gepflastert.
Das liegt zum einen an den unterschiedlichen Botschaften, die Kunden vom Softwarehersteller SAP erhalten. Auf der anderen Seite befinden sich Unternehmen zurzeit an sehr diversen Ausgangspositionen. Für viele SAP-Anwender ist nicht klar: Welchen realistischen Business Value kann ein Wechsel auf S/4HANA für mich schaffen?
S/4HANA Einführung: SAP-Anwender sollten sich nicht zu viel Zeit lassen
Es ist daher nicht verwunderlich, dass sich viele Unternehmen Zeit lassen, das Projekt S/4HANA anzugehen. Doch je früher sich SAP-Anwender damit auseinandersetzen, die neue Business Suite im eigenen Haus zu implementieren, desto besser können Sie von den Vorteilen und Innovationen von S/4HANA profitieren. Eine S/4HANA-Implementierung sollte nicht daran scheitern, dass Sie am Ende zu wenig Zeit haben, alle relevanten Aspekte einer Migration zu betrachten. Für die Reise zu SAPs neuer ERP-Generation sollte immer eine ganzheitliche Betrachtung im Vordergrund stehen.
Erprobte metromap-Methodik für einen ganzheitlichen Ansatz
Wir bei affinis setzen mit unserer „metromap“-Methodik deshalb auf einen Ansatz, der verschiedenen Perspektiven für eine S/4HANA Einführung miteinander kombiniert. Dazu gehören z.B. eine organisatorische, technische und betriebswirtschaftliche Betrachtungsweise. Nur so, davon sind wir überzeugt, kann eine S/4HANA Migration nachhaltig und gewinnbringend gelingen und den Kunden an seiner individuellen Einstiegsstation abholen.
Erprobt haben wir diese Methodik gemeinsam mit unserem langjährigen Kunden Floragard. Dort haben wir die SAP-Systemlandschaft nach einer intensiven Workshop-Phase auf S/4HANA umgestellt.
Mehr über den metropmap-Ansatz und die Herausforderungen einer S/4HANA-Einführung erfahren Sie in unserem Beitrag im E-3 Magazin:
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