SAP S/4HANA-UMSTELLUNG
MEISTERN SIE DIE DIGITALE ZUKUNFT MIT SAP S/4HANA
Wenn wir mit Kunden und SAP-Anwendern sprechen, bemerken wir jede Menge Unsicherheiten in Bezug auf eine S/4HANA-Einführung. Worauf müssen Sie bei einer S/4HANA-Umstellung achten? Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer sicheren Entscheidungsgrundlage und bei der Umsetzung Ihres Projekts.
Überblick SAP S/4HANA
SAP S/4HANA ist die vierte ERP-Generation von SAP und löst das bisherige SAP R/3 ab. Die neue intelligente und integrierte Business Suite basiert auf der In-Memory-Datenbank SAP HANA.
Aufgrund des näherkommenden Supportendes im Jahr 2027 beschäftigen sich immer mehr Unternehmen mit der Frage, wann und wie sie die Umstellung auf SAP S/4HANA angehen wollen. Klarheit über die Funktionen, Vorteile, Roadmap und Migrationsstrategie sind im Vorhinein unerlässlich. Mit unserer langjährigen Expertise als SAP Silver und Hosting Partner beraten und begleiten wir Sie auf dem ganzen Weg von der Entscheidungsfindung über die Migration bis zum Betrieb Ihres neuen S/4HANA-Systems.
Warum lohnt sich eine Umstellung zu S/4HANA?
Für viele Unternehmen sind die konkreten Vorteile von S/4HANA nicht greifbar. Mit der richtigen Herangehensweise können auch Sie von der neuen Business Suite profitieren.
Die HANA-Datenbank basiert auf einer spaltenbasierten In-Memory-Technologie.
Übersichtliche und personalisierte Anwenderoberfläche durch SAP Fiori.
Intelligente Erweiterungen mit anderen Technologien schaffen neue Möglichkeiten.
Vereinfachtes Datenmodell zur weiteren Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse.
Kernfunktionen der neuen Business Suite
Der Fokus von S/4HANA liegt auf der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Durch den Einsatz von Echtzeitanalysen und Künstlicher Intelligenz können Sie schnellere und bessere Entscheidungen treffen.
Finanzwesen
Mehr Agilität für Ihre Finanzprozesse
- Buchungen erfassen
- Controlling- und Managementreportings
- Compliance und Steuern
- Abschluss von Geschäftsbereichen
- Unternehmensabschluss und Konsolidierung
- Berichte und Analysen zu Finanzabschlüssen
Einkauf und Beschaffung
Mehr Zentralisierung und Automatisierung in der Beschaffung
- operativer Einkauf
- Einkauf und Vertragsmanagement
- zentrale Beschaffung mit vereinfachter Rohstoffbeschaffung
- Analyse von Ausgaben, Bestellungen und Lieferantenleistungen
- Vorhersagen für die Vertragsnutzung
Lieferkette
Intelligente und vernetzte Logistikprozesse
- Transportmanagement
- Plattform für Lagerverwaltung
- Live-Bestandsführung
- Planung und Terminierung von Transportgütern
Service
Ganzheitlicher Service durch bessere Serviceprozesse
- zentrales technisches Servicemanagement
- durchgängiges kaufmännisches Servicemanagement
- Echtzeitanalysen des Serviceportfolios
- Serviceplanung zur Optimierung der Serviceleistung
- Ersatzteilplanung und -management
Vertrieb
Mehr Umsatz durch effiziente Vertriebsaktivitäten
- durchgängige Auftrags- und Vertragsverwaltung
- Steuerung der Vertriebsleistung
- Koordination von Kundeninteraktionen und -aktivitäten
- Bestandsdaten in Echtzeit
Fertigung
Intelligente Produktion und Fertigung vom ersten bis zum letzten Schritt
- Live-Produktionsplanung
- Pläne für komplexe Montageprozesse
- Produktionsbetrieb
- Abbildung der Fertigungstechnik
- Lückenloses Qualitätsmanagement
- Projektfertigung auf einer zentralen Plattform
Anlagenverwaltung
Integrierte Planung und Instandhaltung Ihrer Anlagen
- Instandhaltung von Anlagen
- Betrieb und Planung von Anlagen
- Umwelt-, Gesundheits- und Arbeitsschutz
- übersichtliche Terminierung von Wartungsarbeiten
- umfassendes Datenmanagement
F&E und Konstruktion
Höhere Wertschöpfung durch neue innovative Produkte
- umfassende Projektsteuerung und -kontrolle
- Unternehmensprojektmanagement
- Produktlebenszyklusmanagement
- Produktentwicklung
- Verwaltung von Produktanforderungen
Wir begleiten Sie ganzheitlich bei Ihrer S/4HANA-Transformation
Mit unserer erprobten metromap-Methodik bieten wir einen ganzheitlichen Ansatz, der verschiedene Perspektiven für die S/4HANA-Einführung kombiniert. Nur so, davon sind wir überzeugt, kann eine S/4HANA-Migration nachhaltig und gewinnbringend gelingen. Welche Schritte Sie bei Ihrer Transformation gemeinsam mit uns gehen, das entscheiden Sie natürlich selbst.
FINDEN SIE DEN RICHTIGEN WEG
Mit einer S/4HANA-Vorstudie legen Sie nicht nur Umfang, Zeitrahmen, Fokus sowie technische und prozessuale Ausgangslage fest, sondern ermitteln auch die Potenziale und Chancen für das eigene Unternehmen. So kann von Beginn an eine kosten- und zeiteffiziente Transformation sichergestellt werden. Als Unternehmensgruppe bieten wir Ihnen dabei eine ganzheitliche Analyse Ihrer Systemlandschaft und beraten Sie hinsichtlich der drei Säulen: Geschäftsprozesse, Enterprise Architektur und Plattform. Bei Bedarf übernehmen wir auch nur einzelne Analysen der Vorstudie für Sie.
Readiness Check
SCOMON/ ATC
Process Discovery
Discovery Workshops
Migrations-Strategie
IT-Infrastruktur
Enterprise-Architektur
GAP-Analyse
Sizing Reports
Road Map Explorer
Best Practice Explorer
Impact Index
WIR MACHEN SIE FIT FÜR IHR NEUES SYSTEM
Innerhalb unserer metromap-Methodik besteht der nächste Schritt der S/4HANA-Migration daraus, Ihr System und Ihre Organisation auf die neue Systemlandschaft vorzubereiten. Dafür übernehmen wir die Fit-to-Standard-Analyse (Sandbox), die technische Vorbereitung inklusive der Bereinigung von Programmen und Daten sowie die Entwicklung einer Change Strategie und eines übergreifenden Kommunikationsplans.
DVM Analyse
DVM Setup
Fit-to-Standard-Analyse (Sandbox)
Requirements
Lösungs-dokumentation
Template Management
Change Strategy
Change Agents
Kommunikationsplan
IMPLEMENTIERUNG IHRER NEUEN LÖSUNG
Innerhalb von ein bis zwei wöchentlichen Sprints – inkl. definierten Feedback-Schleifen – transformieren wir die abgesprochenen Anforderungen in das neue System und begleiten Sie beim Go-Live sowie der anschließenden Hypercare-Phase.
DVM Konfiguration
OAS Setup
Conversion
Migration Cockpit
Imple-mentierung
Process Operations
Coaching & Training
Resistance Management
KENNENLERNEN AUF AUGENHÖHE
Sie möchten uns erst einmal kennenlernen, bevor Sie mit uns den großen Schritt in Richtung S/4HANA gehen? Kein Problem, das begrüßen wir sogar. Mit unserem kostenlosten, einstündigen Workshop Termin tauchen unsere Expertinnen und Experten mit Ihnen in die verschiedenen Perspektiven einer S/4HANA-Transformation ein. Wählen Sie selbst, welcher Blickwinkel für Sie beim S/4-Kick-off am interessantesten ist:
Red Line
Technischer Ablauf, Anforderungen und Aussicht von S/4HANA
Learnings: Wie lässt sich eine S/4HANA-Umstellung technisch umsetzen? Was können Sie im Standard abbilden? Welche Schritte müssten Sie unternehmen, um sich auf die S/4HANA-Migration vorzubereiten?
Orange Line
Betriebswirtschaftlicher Impact und Anforderungen von S/4HANA
Learnings: Warum ist eine S/4-Umstellung sinnvoll für Ihr Unternehmen? Wie können Sie den technologischen Fortschritt für sich nutzen? Wie schaffen Sie mit S/4HANA den Schritt zum intelligenten Unternehmen?
Yellow Line
Organisatorische Anforderungen und Auswirkungen von S/4HANA
Learnings: Was bedeutet ein S/4 Projekt organisatorisch für Ihr Unternehmen? Welchen Impact hat ein Systemwechsel für Ihre bestehenden Prozesse? Wie können Sie den organisatorischen Wandel unterstützen?
Gesamtes Streckennetz
Übergreifender Rundumblick auf eine S/4HANA-Migration
Learnings: Wir werfen mit Ihnen einen Blick auf das gesamte Streckennetz und ermöglichen Ihnen damit einen Überblick über die Anforderungen und möglichen Auswirkungen einer S/4HANA-Umstellung.
Wir lieben es, wenn aus erfolgreichen Kundenprojekten gute Geschichten werden. In unseren Success Stories geben wir Ihnen Einblicke in unsere bisherigen S/4HANA-Projekte bei unseren Kunden.
Mehr über SAP S/4HANA in unserem Blog
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Wir sind Teil der Digital Waterkant
Die Digital Waterkant ist ein Zusammenschluss von Unternehmen, die ein Spezialwissen und -angebot im Bereich S/4HANA oder Transition zu S/4HANA besitzen. Das übergeordnete Ziel dieser Allianz besteht darin, allen Kunden der Digital Waterkant-Partner eine große Bandbreite an Expertise anbieten zu können. Dadurch ist es uns möglich, unser Leistungsangebot deutlich zu erhöhen und unsere Kunden mit noch vielfältigerem Know-how in ihren Projekten zu unterstützen und zu betreuen.
Wie können wir Ihnen helfen?
Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf und lassen Sie sich unverbindlich beraten.
FAQ
Häufig gestellte Fragen zu S/4HANA
Erfahren Sie in unserem FAQ mehr über die häufigsten Fragestellungen rund um S/4HANA.
SAP S/4HANA ist die neue ERP-Generation von SAP und Nachfolger von R/3. SAP HANA ist die die Datenbank (In-Memory-Technologie), auf der SAP S/4HANA basiert. Während die bisherigen SAP ERP-Systeme für andere Datenbanken offen waren, so ist das neue S/4HANA für die In-Memory-Datenbank perfektioniert.
Das neue ERP ist sowohl On-Premise, als Cloud-Lösung und auch als Hybrid-Modell verfügbar. Je nach strategischer Ausrichtung bewerten wir gemeinsam mit Ihnen die für Sie passende Infrastruktur hinter S/4HANA.
Eine der größten Neuerungen unter S/4HANA ist das neue Hauptbuch, das das bestehende Finanzmanagement extrem vereinfacht und beschleunigt: Die Verbesserung der Debitorenbuchhaltung, schnellere Finanzabschlüsse und Intercompany-Abstimmung in Echtzeit gehören unter anderem zu den Vorteilen. SAP schafft damit einen Single-Point-of-Truth.
Aber der SAP-Ansatz geht noch weiter – mit der Transition zu S/4HANA machen Unternehmen einen großen Schritt in Richtung intelligentes Unternehmen, denn SAP S/4HANA kann weitaus mehr als das bisherige R/3. Neben neuester Technologie – und damit innovativen Services und Anwendungen – ermöglicht S/4HANA automatisierte Prozesse und eine weite Einbindung des unternehmerischen Netzwerks. S/4HANA verschiebt den Fokus von der modulbasierten Unternehmenssicht hin zu einer prozessbasierten Unternehmensdarstellung im Sinne der E2E-Betrachtung. Die digitale Transformation wird mit S/4HANA zum wegweisenden Schritt in eine zukunftsfähige und nachhaltige Unternehmensausrichtung.
Mit Blick auf die Entwicklung von S/4HANA in Bezug auf Reifegrad und Innovationen, ist es nur richtig, sich jetzt mit den Möglichkeiten einer S/4HANA-Umstellung zu beschäftigen. Die innovationsbasierten Mehrwerte von SAP werden nur noch auf S/4HANA released und das neue ERP-System ist seit der Veröffentlichung im Jahr 2015 mehrfach gereift. Berücksichtigen Sie zudem, dass Sie genügend Zeit für eine Analysephase haben, um bei einer Umstellung den optimalen Transitionspfad entwickeln zu können.
Wir beraten Sie hinsichtlich Ihrer individuellen Fragestellungen und begleiten Sie von der Entscheidungsfindung bis zur möglichen Implementierung der Software und auch danach bei der Gestaltung und Optimierung Ihrer SAP-Landschaft. Sie erhalten von uns eine Roadmap mit den wichtigsten Meilensteinen, in der zudem abgebildet ist, ob ein sofortiger Wechsel des kompletten Systems vorgesehen ist oder ob für Sie eher ein schrittweiser Übergang auf S/4HANA in Frage kommt.
Wo liegen die Unterschiede zwischen der S/4HANA Public Cloud und der S/4HANA Cloud, Private Edition?
Für die S/4HANA-Umstellung in die Public Cloud (Essentials Edition) ist zwingend der Greenfield-Ansatz (Neuimplementierung) erforderlich. Lange Projektlaufzeiten können durch die Prozess-Standardisierung vermieden werden, bedingen aber gerade bei SAP-Bestandskunden die Analyse, ob die bestehenden Prozesse transformiert werden können und auf den SAP-Standard passen (fit-to-standard). Doch gerade diese Standardisierung ermöglicht es den Kunden, schneller von Innovationen zu profitieren, die SAP regelmäßig (vierteljährlich) ausrollt.
Bei der Private Edition behält der Kunde die Entscheidungshoheit über seine Systeme. Die Private Edition entspricht ohne Einschränkungen dem kompletten On-Premise-Scope. Auch Code-Modifikationen sind weiterhin möglich. Die Wahl des Infrastrukturproviders (Hyperscaler wie z.B. Microsoft Azure) trifft der Kunde, wie auch die Entscheidung, ob der Wechsel per Greenfield, Brownfield oder Selective Data Transition erfolgen soll.
Die Digitalisierung im Rahmen des RISE with SAP-Ansatzes zeichnet einen flexiblen und ganzheitlichen Weg der Geschäftstransformation (auch genannt: Business Transformation as a Service). Dieser ganzheitliche Ansatz ist mehr als nur die Migration eines ERP-Systems in die Cloud. Neben dem ganzheitlichen Redesign der bestehenden Geschäftsprozesse wird auch der Change in der Firmenkultur sowie die Adaption neuer Technologien mit Blick auf die Mitarbeitenden betrachtet.
Das Herzstück von SAP HANA ist die spaltenbasierte In-Memory-Technologie der Datenbank. Dadurch, dass Daten spaltenbasiert und im Arbeitsspeicher verarbeitet werden, profitieren Anwender von einer hohen Performance. SAP HANA reduziert sämtliche Ladezeiten um ein Vielfaches und ermöglicht schnelle Echtzeit-Einblicke und parallele Vorgänge.