affinis_Prozessorganisation – Wie Sie Ihre Prozesse richtig organisieren

Prozessorganisation – Wie Sie Ihre Prozesse richtig organisieren

Wenn Sie an ein Unternehmen denken, sollten Sie eine (oder mehrere) Services an einen Endkunden berücksichtigen. Wer beispielsweise ein Restaurant…


Prozessoptimierung

Prozessoptimierung – Effiziente Prozesse und ihre Abhängigkeit von der Wettbewerbsstrategie

Grundsätzlich zielt Prozessoptimierung darauf ab, die Effizienz und Wirksamkeit von Geschäftsprozessen in Organisationen – insbesondere…


Prozessreifegradmodelle

Prozessreifegradmodelle - Qualitätssicherung im Prozessmanagement

Mit Hilfe von Prozessreifegradmodellen kann ein Unternehmen seinen Standort in der Qualität der Prozesse feststellen. Darüber hinaus können…


affinis_Prozessmanagement – Einsatzmöglichkeiten, Vorteile und Herausforderungen

Prozessmanagement – Einsatzmöglichkeiten, Vorteile und Herausforderungen

In fast allen erfolgreichen und gut organisierten Unternehmen findet man ebenfalls ein etabliertes Prozessmanagement. Doch wodurch zeichnet sich ein…


affinis_Erfolgreiches Prozessmanagement mit dem Swimlane-Diagramm

Erfolgreiches Prozessmanagement mit dem Swimlane-Diagramm

Eine der Kernaufgaben des Prozessmanagements liegt in der professionellen Modellierung und Dokumentation der im Unternehmen ablaufenden Prozesse.…


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Kostenmanagement-Methoden und ihre Vor- und Nachteile

Das Kostenmanagement bietet viele Methoden zur Kostensenkung und -kontrolle. Die Methoden haben ihre Vor- und Nachteile, sodass deren Anwendung von…


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Strategisches Prozessmanagement für Ihr Unternehmen

Strategisches Prozessmanagement beinhaltet jegliche Aspekte des Prozessmanagements welche von strategischer Bedeutung für das Unternehmen sind. Dazu…


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Prozesskostenrechnung – Gemeinkosten endlich verursachungsgerecht verrechnen

Die Preisbildung eines Produkts ist in der Theorie relativ einfach: Produktkosten + Gewinnmarge = Marktpreis. In der Praxis kommen aber wesentliche…


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Die Prozesslandkarte als Erfolgsfaktor

Die Prozesslandkarte dient der Visualisierung von Prozessen. Durch eine Prozesslandkarte können Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten der Prozesse…


Prozessmanagement: Ich bin ein klein- bis mittelständisches Unternehmen (KMU) – Kann ich auch etwas tun?

Jedes Unternehmen hat die Möglichkeit sich durch Verbesserung von Prozessen und Abläufen auf die Zukunft vorzubereiten. Das gilt auch für den…