affinis_Scope Validierung – wann ist fertig = fertig?

Scope Validierung – wann ist fertig = fertig?

Ein wichtiger Baustein in der Projektabschlussphase (Closure) ist die finale Überprüfung, ob das während der Setup-Phase initial festgelegte…


affinis_Die Balanced Scorecard: Eine einfache Erklärung

Die Balanced Scorecard: Eine einfache Erklärung

Die Grundlagen der Balanced Scorecard Die Balanced Scorecard ist ein von Robert S. Kaplan (Professor an der Harvard Business School) und David P.…


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Kostenmanagement-Methoden und ihre Vor- und Nachteile

Das Kostenmanagement bietet viele Methoden zur Kostensenkung und -kontrolle. Die Methoden haben ihre Vor- und Nachteile, sodass deren Anwendung von…


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Claim Management: Wie sie Abweichungen von vereinbarten Leistungen belegen und nachfordern können

Claim Management, auch Claimsmanagement oder Nachforderungsmanagement genannt, ist gemäß (der inzwischen abgelösten) DIN 69905:1997 die „Überwachung…


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So erstellen Sie einen effektiven Projektstatusreport

Wie jeden Freitagmorgen sitzen Sie an Ihrem Schreibtisch und erstellen Ihren Projektstatusreport. Deadline ist, wie jeden Freitagmorgen, 12:00 Uhr.…


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Strategisches Prozessmanagement für Ihr Unternehmen

Strategisches Prozessmanagement beinhaltet jegliche Aspekte des Prozessmanagements welche von strategischer Bedeutung für das Unternehmen sind. Dazu…


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Closure-Gap-Analyse - „…was fehlt denn jetzt noch?“

Das Projekt neigt sich dem Ende zu, doch hat das Projektteam wirklich an alles gedacht und auch komplett abgearbeitet? Auf der einen Seite gibt es…


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Prozesskostenrechnung – Gemeinkosten endlich verursachungsgerecht verrechnen

Die Preisbildung eines Produkts ist in der Theorie relativ einfach: Produktkosten + Gewinnmarge = Marktpreis. In der Praxis kommen aber wesentliche…


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Lessons Learnt Workshop – Wie steht es um Ihre Wissensmanagement-Strategie?

Viele Projektmanager kennen es aus der Projektabschlussdokumentation, das Kapitel mit den Lessons Learnt, das häufig etwas nachlässig befüllt wird.…


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Terminsteuerung als Teilkomponente der Projektsteuerung – Wie einfach oder komplex muss sie sein?

Die Terminsteuerung bzw. Synonym das Terminmanagement ist eine zentrale Teilkomponente des Bereichs Projektsteuerung. Termine sind eine wichtige…